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实践“三严三实”
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党建工作出新招 强化基础促管理
 

    在“十三五开局之际,集团启动“党建基础强化年”,以落实“练内功”和“强基础”两大主题,促进党建基础的提升。三公司党委根据工作特点提出了开展“强基础、练内功,提升党建工作”主题活动,旨在通过主题活动提升党员队伍素质,促进先进性发挥,争创岗位先锋;夯实党建工作基础,促进党建制度化水平提升,党支部工作规范化、决策科学化水平不断提高。

    主题活动主要围绕三项重点内容开展:党员争创先锋“321”活动,支部示范创建“六个一”活动和精细一项基础管理活动。

    党员争创先锋。公司党委在全体在岗党员中开展“321”活动。即:三项承诺、两项评议,一项考核。三项承诺:共性承诺、岗位承诺、实事承诺;两项评议:党员评议、群众评议;一项考核:支部综合考核。三月中旬,在岗126名党员每人亲手填写了《党员承诺书》,并且在支部党员大会上郑重承诺,每一句承诺都代表了不同的岗位职责,体现了党员的先进性。商务支部党员承诺:坚持“三商”精神,强化客户服务意识,积极开拓市场,杜绝吃拿卡要现象。调度室党支部承诺:严把计量进出关,优化生产组织方案,做好货场“三标六清”。生产系统装卸队党员承诺:见票作业,杜绝混装,打扫及时,保证皮带不留煤;抢修随叫随到,确保设备运行完好。职能部门党员承诺:认真履行岗位职责,为基层做好服务,严格执行各项制度。

    推行党员“三诺”是三公司党员管理的创新,落实党员“三诺”是对每个党员履行党员义务,发挥表率的促进。承诺是一种形式,关键在于执行。公司党委将推行党员承诺作为保持党员先进性的重要抓手,也为加强党员管理和创新服务提供有效平台。各党支部将利用各种形式,教育和引导党员,严格履行承诺,自觉接受监督,充分发挥表率,努力争创先锋。公司党委将在年终通过党员互评、群众评议及支部综合考核,促进党员承诺的兑现。

    支部示范创建。三公司党委将原先单一的在一线党支部开展的党员责任区活动深化为“六个一”示范创建活动,即:主题示范创建、党员示范区创建、党员示范车创建、党员示范岗创建、党员示范结对创建和党员示范服务创建。要求各党支部坚持“围绕中心、注重实效、因地制宜、突出特色”的原则,自行选定示范内容,并制定相应措施。在申报十个方案中,有的支部提出将财务前台服务打造为党员示范岗,有的支部创建内燃机叉车党员示范车,有的支部提出了以调度和理货为主题的示范创建,还有的支部则以劳模和大学生结对创建示范。形形色色的示范创建内容涵盖了公司生产经营和内部管理的方方面面,涉及了中管、劳模、班长及普通党员各个层面,掀起了党支部之间互相比拼,党员之间争相进取的热潮。

    三公司力争通过示范创建活动达到支部朝气蓬勃,富有凝聚力和战斗力;党员素质优良,有强烈的责任感,能充分发挥先锋模范作用的目标。

    精细基础管理一直以来,三公司党支部目标管理、走动管理、塑创品牌等制度在各党支部中扎实执行,也促使公司内部管理取得了很大的成效。今年,公司党委要求各党支部结合支部特点,针对支部薄弱环节,选择一个方面或一个点开展精细管理。要求各党支部以精、准、细、严为主线,着重在“强基础、抓管理、促规范”上下功夫,夯实公司精细管理基石;以制度建设、规范管理为依托,强化岗位责任制落实;以找差距、促整改为手段,推动基础管理水平提升;以基础建设和现场管理为重点,夯实公司发展基础。

    经过细致查找和分析,公司各党支部以杜绝煤炭落江,岗位交接班管理,岗位“批批清”管理,“三标六清”管理,优化工作流程管理等为精细管理内容,分别制定了相应的切实可行的对策措施,党支部书记牵头,带领党员和员工,努力做到思想认识到位、薄弱查找到位、目标制定到位、对照实施到位,力促各项基础管理取得新成效。

    随着三项重点工作的启动,公司党委结合各党支部申报的项目,将进一步细化项目方案、制定工作标准,量化考核办法、完善工作制度,成熟一项,示范一项、授牌一项,形成一个支部一个堡垒,一名党员一面旗帜。三公司党委将努力通过主题活动的开展,夯实基础强管理,提高素质强队伍,提升效能强服务。

 
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